Wat sport begrijpt over performance (en bedrijven niet)

In topsport is performance geen toeval.

Atleten trainen niet harder omdat ze harder willen. Ze trainen gerichter omdat systemen dat mogelijk maken.

Data wordt verzameld. Herstel wordt gemonitord. Belasting wordt afgestemd. Herhaling wordt ontworpen.

Niemand zegt tegen een topsporter:

“Blijf maar gewoon wat harder werken.”

Waarom zeggen we dat dan wel tegen teams in organisaties?

Veel bedrijven denken dat performance een kwestie is van motivatie.

Maar motivatie zonder structuur leidt tot uitputting.

In sport wordt repetitie ontworpen. In bedrijven ontstaat repetitie vaak per ongeluk.

In sport is data realtime. In bedrijven wordt rapportage soms nog handmatig opgebouwd.

In sport wordt overbelasting direct gecorrigeerd. In bedrijven wordt inefficiëntie vaak jarenlang getolereerd.

Performance by design betekent:

Je bouwt een systeem waarin goed werk logisch wordt. Niet afhankelijk van individuele inspanning.

Automatiseren past daarin niet als kostenbesparing. Maar als randvoorwaarde.

Zonder volwassen informatiestromen kun je niet sturen op uitkomsten.

En zonder sturen op uitkomsten blijf je controleren op processen.

Sport begrijpt dat performance een systeemvraagstuk is.

Bedrijven leren dat vaak pas wanneer ze ingehaald worden.